Introduction

La solution pour le meilleur BI

Nectari est une solution d’intelligence d’entreprise robuste qui couvre tous vos besoins de rapport et d’analyse de données dès le premier jour.

Servant de plateforme centrale pour toutes les sources de données, Nectari simplifie le processus d’accès et de collecte d’informations, puis transforme ces informations en informations exploitables pour des décisions d’affaires plus intelligentes.

Le Modèle de Données Universel Finance présenté tout au long de ce document démontre la puissance de l’accès à plus de 100 indicateurs clés de performance (KPI) qui suivent les normes de rapport financier des entreprises - tout cela à portée de main.

Que vous utilisiez les tableaux de bord et les rapports prédéfinis ou que vous choisissiez de créer les vôtres, Nectari veille à ce que vous soyez équipé de tout ce dont vous avez besoin pour analyser les activités financières, la performance, la liquidité et la rentabilité de votre entreprise.

Avec une configuration minimale requise, la performance de votre entreprise commence à s'améliorer dès le premier jour que vous décidez de travailler avec le processus simplifié de Nectari pour accéder, rassembler, consolider et organiser vos données.

Soyez immédiatement opérationnels dès aujourd’hui avec les informations financières dont vous avez besoin à portée de main !

Disponible pour

Sage X3

Sage 100 NA

Sage 200 UK

Sage 200C (Murano)

Sage 200 Evolution

Sage 300

Sage 500 NA

Sage 1000 UK

Sage Intacct

À venir bientôt

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Quickbooks Online

 

Modèle de données universel Finance


Modèle de budget financier

Budgétisation

Allouez les ressources financières de votre entreprise et créez des objectifs qui aideront votre entreprise à se développer grâce à la fonctionnalité de budgétisation de Nectari.

  • Budget par Posting ou Solde de clôture/Solde d'ouverture
  • Budget par Mois ou Trimestre
  • Méthodes de budgétisation :
    • Posting de l'an dernier + % d'augmentation
    • 0 budget Posting
    • Moyenne du Posting de l'an dernier + % d'augmentation
    • Pas de données, toutes les combinaisons avec 0 Posting
  • Processus de budgétisation intégré comprenant la révision, l'évaluation et l'approbation.
  • Possibilité de copier et de déplacer les budgets.
  • Possibilité de combiner différents détails de niveau budgétaire.
  • Budget dans la mise en page du rapport (ex : compte de résultat, bilan, flux de trésorerie).

Intégrez vos prévisions à votre budget

Intégrez vos prévisions de ventes à votre budget financier de manière transparente avec Nectari. Mettez en correspondance vos prévisions de ventes dans les comptes GL appropriés (ex : par ligne de produits) selon les critères de votre choix (ex : ligne de produits, territoire, pays).


Tableaux de bord


Directeur financier

Sommaire

Le tableau de bord du Directeur Financier fournit une vue globale de la situation financière de la compagnie en comparant les résultats avec ceux de l’année dernière, y compris les mesures financières clés (telles que la rentabilité de l'actif, fonds de roulement et Ratio dettes/Capitaux propres).

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Caractéristiques

  • Filtrer les données par compagnie, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Afficher le compte de résultat avec possibilité d’exploration jusqu’au numéro de document.
  • Visibilité sur les ventes, BAIIA et la marge nette pour les 12 derniers mois.
  • Comparer les indicateurs annuels actuels à ceux de l’année précédente pour une meilleure évaluation des résultats.


Aperçu de l'entreprise

Sommaire

Le tableau de bord Aperçu de l'entreprise fournit une vue globale de la situation financière de l’entreprise basée sur les 12 derniers mois. Il offre un grand nombre de KPI pour évaluer la santé financière de l’entreprise.

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Caractéristiques

  • Filtrer les données par entreprise, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Visibilité sur la marge brute et le bénéfice d’exploitation pour les 12 derniers mois.
  • Montrer l’évolution de la liquidité en mesurant le fonds de roulement (ratio et chiffre d’affaires).
  • Le cycle d'exploitation sur 12 mois exprime la durée, en jours, nécessaire à une entreprise pour convertir les ressources utilisées en flux de trésorerie.


Gestion de la trésorerie

Sommaire

Le tableau de bord de Gestion de Trésorerie donne un aperçu de la situation de trésorerie. Le tableau de bord permet au CFO de planifier les besoins de liquidités d’avance.

Public cible

Directeur Financier Trésorier

Caractéristiques

  • Filtrer les données par Entreprise et / ou Site.
  • Fournir un état des flux de trésorerie comparant cette année avec l’année précédente.
  • Montrer la rentrée et la sortie de liquidité pour les 12 derniers mois.
  • Afficher l’argent par compte bancaire dans un graphique à secteurs.
  • Fournir l’évolution de l’efficacité des indicateurs clés des comptes fournisseurs et clients.


Pertes et profits

Sommaire

Le tableau de bord Pertes et Profits fournit une vue globale des résultats de l’entreprise au fil du temps et compare avec les résultats de l’année dernière. Il fournit une évaluation sur la performance financière de l’entreprise.

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Caractéristiques

  • Filtrer les données par entreprise, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Afficher les indicateurs clés de performance financière clés tels que la marge bénéficiaire brute, le ratio Opex, la marge bénéficiaire opérationnelle et la marge bénéficiaire nette.
  • Montrer l’évolution des dépenses d’exploitation et du bénéfice d’exploitation des 12 derniers mois.
  • Afficher le résultat actuel par rapport au budget avec un compte de résultat détaillé.


Performance financière

Sommaire

Le tableau de bord Performance financière fournit des informations clés pour évaluer la solidité financière de l’entreprise. Il donne une évaluation de l’avenir financier de l’entreprise.

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Caractéristiques

  • Filtrer les données par Entreprise et / ou Site.
  • Fournir un état des flux de trésorerie comparant cette année avec l’année précédente.
  • Montrer la rentrée et la sortie de liquidité pour les 12 derniers mois.
  • Rentabilité de l'actif et des capitaux propres au cours des 12 derniers mois par rapport à la marge nette.
  • Évolution des actifs clés dans le temps pour les stocks, la trésorerie et les comptes clients.
  • Évolution des 12 derniers mois du Ratio dettes/Capitaux propres par rapport aux passifs.


Compte de résultats

Sommaire

Le tableau de bord du Compte de Résultats donne un aperçu de l’évolution de la marge nette net au cours des 12 derniers mois.

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Actionnaires de l’entreprise

Caractéristiques

  • Filtrer les données par entreprise, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Afficher l’état des résultats, mois par mois pour les 12 derniers mois. Peut descendre et percer jusqu’au numéro du document.
  • Afficher l’évolution du chiffre d’affaires et de l'EBITDA sur les 12 derniers mois.
  • Afficher la ventilation des revenus par comptes.


Réel vs Budget

Sommaire

Le tableau de bord Réel vs Budget fournit un aperçu des performances de l’entreprise par rapport aux objectifs budgétaires. Ce tableau de bord permet à l’équipe de gestion d’analyser la variance budgétaire pour différents axes analytiques.

Public cible

Président Directeur-Général (PDG)

Directeur Financier (CFO)

Chef de l’exploitation

Caractéristiques

  • Filtrer les données par entreprise, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Le Compte de résultats vous permet de comparer la performance réelle avec le budget de votre choix.
  • Rentabilité de l'actif et des capitaux propres au cours des 12 derniers mois par rapport à la marge nette.
  • Afficher une comparaison de la performance par rapport au budget au cours des 12 derniers mois.
  • Indiquer le % atteint par rapport aux objectifs budgétaires pour la marge brute et le marge nette.
  • Afficher la cible par rapport à la réelle pour chaque section du Compte de Résultats.


Comptes clients

Sommaire

Le tableau de bord des Comptes Clients donne un aperçu de toutes les créances en souffrance et de l’efficacité de la gestion des comptes clients. Ce tableau de bord vous aide à améliorer la liquidité de l’entreprise.

Public cible

Directeur Financier (CFO)

Gestionnaire CD

Gestionnaire de collection

Caractéristiques

  • Filtrer en sélectionnant n’importe quel composant dans les graphiques (Pays, Entreprise, Représentant des ventes, Client, Vieillissement).
  • Afficher les 10 meilleurs représentants des ventes et les clients en retard.
  • Afficher une vue d’ensemble des statistiques actuelles sur les comptes clients en retard, avec des KPI de base tels que Total en retard, Jours moy., Qté du représentant commercial, Clients en retard.
  • Afficher le retard dû au vieillissement des catégories (1-30, 31-60, 61-90, 91+).


Comptes fournisseurs

Sommaire

Le tableau de bord Comptes Fournisseurs fournit un aperçu de tous les arriérés de paiement et de l’efficacité de la gestion des comptes fournisseurs.

Public cible

Directeur Financier (CFO)

Gestionnaire CF

Caractéristiques

  • Filtrer en sélectionnant n’importe quel composant des graphiques (Entreprises, Fournisseurs, Vieillissement, Document).
  • Afficher un aperçu de l’image en retard en cours avec les KPI de base tels que le total en retard, les jours moyens en retard, les fournisseurs de quantité et les documents en retard.
  • Afficher les 10 fournisseurs les plus en retard, triés par âge.
  • Afficher les 10 premiers documents en retard triés par vieillissement.
  • Afficher le retard dû au vieillissement des catégories (1-30, 31-60, 61-90, 91+).


Prévision de la gestion de la trésorerie

Sommaire

Le tableau de bord de gestion de la trésorerie affiche la situation des flux de trésorerie futurs jusqu’à la fin de l’année, donnant au CFO un aperçu des besoins en liquidité de l’entreprise.

Public cible

Directeur Financier Trésorier

Caractéristiques

  • Filtrer les données par entreprise, site et axe analytique. Plus de filtres peuvent facilement être ajoutés.
  • Afficher les prévisions de flux de trésorerie, qui affichent le budget actuel ou le budget basé sur la période en cours, chaque mois.
  • Afficher la valeur totale en espèces à la fin de l’année.
  • Afficher les prévisions de la marge nette jusqu’à la fin de l’année avec la possibilité de filtrer le Compte de Résultats par mois.
  • Afficher les sections du compte de résultats permettant de faire un zoom avant / arrière sur le numéro de compte, afin de comparer l’effectif et le budget.


Rapports


Compte de résultats

Sommaire

Également connu sous le nom de Déclaration de Pertes et Profits ou État des Revenus et des Dépenses. Répartis en trois sections principales (Ventes, Coût des ventes et Dépenses), le Compte de Résultats indique la performance de l’entreprise.

Public cible

Actionnaires

Analystes financiers

Institution financière

Caractéristiques

  • Filtrer par entreprise, site, référentiel, section(s) analytique(s) et plus.
  • Forer / Remonter jusqu’au numéro de document. Chaque niveau de forage peut être facilement personnalisé.
  • Vous donne le revenu pour la période en cours et le cumul annuel avec les écarts de dernière année correspondants.
  • Accessible via un navigateur Web, une application mobile ou Excel.
  • Aussi disponible sous forme de cumul annuel par mois.


Bilan

Sommaire

Afficher les actifs, les passifs et les fonds propres de la société à un moment précis. Divisé en trois sections principales (actif, passif et capitaux propres), le bilan vous donne un aperçu de ce que votre entreprise possède et doit, ainsi que du montant investi par les actionnaires.

Public cible

Actionnaires

Analystes financiers

Institution financière

Caractéristiques

  • Filtrer par entreprise, site, référentiel, section(s) analytique(s) et plus.
  • Forer / Remonter jusqu’au numéro de document. Chaque niveau de forage peut être facilement personnalisé.
  • Vous donne les valeurs actuelle et dernière année avec les variances correspondantes.
  • Accessible via un navigateur Web, une application mobile ou Excel.


Flux de trésorerie

Sommaire

Indique le montant net des espèces et quasi-espèces transférées dans et hors d’une entreprise. Divisé en trois sections principales (trésorerie provenant de l’exploitation, encaisse de l’investissement et encaisse du financement), le Flux de trésorerie montre la capacité de l’entreprise à créer de la valeur pour les actionnaires.

Public cible

Actionnaires

Analystes financiers

Institution financière

Caractéristiques

  • Filtrer par entreprise, site, référentiel, section(s) analytique(s) et plus.
  • Forer / Remonter jusqu’au numéro de document. Chaque niveau de forage peut être facilement personnalisé.
  • La période en cours et cumul annuel avec les variances de l’année précédente correspondantes.
  • Accessible via un navigateur Web, une application mobile ou Excel.


Balance de vérification

Sommaire

La balance de vérification vous donne les soldes de tous les comptes pour vous aider à déterminer si toutes les entrées dans le système de comptabilité d’une entreprise sont mathématiquement correctes.

Public cible

Directeur Financier (CFO)

Contrôleur

Caractéristiques

  • Filtrer par entreprise, site, référentiel, section(s) analytique(s) et plus.
  • Forer / Remonter jusqu’au numéro de document. Chaque niveau de forage peut être facilement personnalisé.
  • Affiche le solde d’ouverture, de crédit, de débit, de comptabilisation et de fermeture.
  • Accessible via un navigateur Web, une application mobile ou Excel.


Indicateurs de performance clés


Activité

Activité

Rotation des comptes fournisseurs

Indique combien de fois par année, une entreprise paie ses fournisseurs.

(CMV + Stock) / comptes fournisseurs moyens

Cycle d’exploitation

Mesure de la performance d’une entreprise qui donne aux investisseurs une idée du temps nécessaire à une entreprise pour transformer son stock.

DÉS + DRCC - DPF

Délai de paiement fournisseurs (DPF)

Mesure combien de temps il faut à une entreprise pour payer ses factures de créanciers commerciaux, tels que les fournisseurs

Comptes à payer / (coûts des ventes x 365)

Chiffre d’affaires des comptes clients

Nombre de fois qu’une entreprise transforme ses créances clients en ventes.

Revenus / Moyenne des comptes clients

Délai d’écoulement des Stocks (DÉS)

Mesure de la performance d’une entreprise qui donne aux investisseurs une idée du temps nécessaire à une entreprise pour transformer son stock.

(Stock moyen / coûts des ventes) x 365

Rotation des stocks

Nombre de fois que les stocks sont vendus ou utilisés au cours d’une année.

Revenus / Stock moyen

Délai moyen de recouvrement des comptes clients

Mesurer l’efficacité de la capacité d’une entreprise à percevoir des paiements de ses clients.

365 / Rotation des comptes clients

Délai de recouvrement des créances clients (DRCC)

Mesure du nombre moyen de jours que prend une entreprise pour percevoir le paiement après la vente.

(Comptes clients / Revenus) x 365

Rotation de l’actif

Indique le montant des ventes réalisées pour chaque dollar investi dans des actifs.

Revenus / Actif


Endettement

Endettement

Ratio d'endettement

Évalue l’effet de levier de l’entreprise en mesurant la proportion des actifs de l’entreprise qui sont financés par la dette.

Passif / Actif

Ratio d’endettement

Mesure les actifs de la société financés par la dette.

Actif / Passif

Ratio dettes sur fonds propres

Mesure la structure du capital, la solvabilité financière et le degré d’endettement d’une entreprise, à un moment donné.

Passif / (Passif + Capitaux propres)

Ratio dettes/Capitaux propres

Ce ratio indique dans quelle mesure les capitaux propres et la dette des actionnaires financent les actifs d’une entreprise et sert à évaluer le risque qu’une entreprise prend.

Passif / Capitaux propres

Levier financier

Mesure de la quantité d’actifs qu’une entreprise détient relativement à ses capitaux propres.

Passif long terme / Capitaux propres

Ratio dettes/Capitaux propres à long terme

Détermine le levier financier d’une entreprise.

Passif long terme / Capitaux propres


Rentabilité

Rentabilité

EBITDA

Bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.

Revenu - CMV - Dépense d’exploitation + Amortissements

Marge net

Indique combien de profit généré par les ventes dans une entreprise en tant que revenus se traduit par un bénéfice.

Marge Nette / Revenu

Bénéfice d'exploitation (BAII)

Gains avant intérêts et impôts, indicateur de la rentabilité d’une entreprise.

Revenu - Prix de revient - Dépenses d'exploitation

Marge EBITDA

Mesure de la rentabilité d’exploitation d’une entreprise avant intérêts, impôts, amortissement et amortissement en pourcentage de son revenu total.

EBITDA / Revenu

Rentabilité de l’actif (ROA)

Montre à un gestionnaire, à un investisseur ou à un analyste une idée de l’efficacité avec laquelle la direction d’une société utilise ses actifs pour générer des bénéfices.

Marge nette / actif

Bénéfice d'exploitation (BAII) marge

Mesure de la rentabilité d’une entreprise avant intérêts et taxes sur les ventes sur une période donnée.

EBIT / Revenu

Marge brute

Représente le pourcentage du chiffre d’affaires total que l’entreprise conserve après avoir encouru les coûts directs associés à la production des biens et services qu’elle vend.

Revenus - CMV

Rendement des capitaux propres (ROE)

Mesure la rentabilité d’une entreprise en révélant le profit qu’une entreprise génère avec l’argent que les actionnaires ont investi.

Marge Nette / Capitaux propres

Marge brute %

Mesure de la marge brute d’une entreprise en pourcentage de son revenu total.

Marge brute / revenus

 

Marge nette

Mesure de la rentabilité de l’entreprise sur une période de temps.

Revenus - CMV - Dépenses

 

Liquidité

Liquidité

Ratio dépenses d’exploitation

Mesure de ce qu’il en coûte pour exploiter une propriété par rapport au revenu que la propriété apporte.

Dépenses d’opération / Revenu

Ratio du fonds de roulement

Démontre la capacité d'une entreprise à payer ses dettes courantes avec ses actifs circulants.

Actif circulant / Passif courant

Fonds de roulement

Détermine la liquidité à court terme d’une entreprise, c’est-à-dire sa capacité à payer ses factures à échéance.

Actif circulant - Passif courant

Rotation fonds de roulement

Analyse la relation entre l’argent qui finance les opérations et les ventes générées par ces opérations.

Ventes / Fonds de roulement

 

Ratio du fonds de roulement

Mesure la capacité d’une entreprise à respecter ses obligations à court terme avec ses actifs les plus liquides.

Actif circulant - Stock - Charges constatées d’avance / Passif


Autres mesures

Autres mesures

Actif

Ressource ayant une valeur économique qu’une personne, une société ou un pays possède ou contrôle dans l’espoir qu’elle procurera des avantages futurs.

Passifs courants

Les dettes ou obligations de la société qui sont dues dans un délai d’un an.

Passif

La dette financière de la société ou les obligations qui découlent de ses activités commerciales.

Bénéfices non distribués

Pourcentage du bénéfice net non versé sous forme de dividendes, mais retenu par la société pour être réinvesti dans son activité principale, ou pour payer la dette.

Capitaux Propres

L'avoir est la valeur d'un actif moins le montant de tous les passifs de cet actif.

Prix de revient

Coûts directs attribuables à la production des biens vendus dans une entreprise.

Immobilisations corporelles

Un bien tangible à long terme qu’une entreprise possède et utilise dans ses activités pour générer un revenu.

Dépenses d’exploitation

Les dépenses qu’une entreprise engage dans le cadre de ses activités commerciales normales. Souvent abrégé en OPEX.

Revenus

Montant d’argent qu’une entreprise reçoit réellement au cours d’une période donnée, y compris les remises et les déductions pour la marchandise retournée.

Passif long terme

Fait partie d’une section du bilan qui énumère les passifs non exigibles dans les 12 prochains mois, y compris les débentures, les emprunts, les passifs d’impôts différés et les engagements de retraite.

Actif circulant

Représente la valeur de tous les actifs qui peuvent raisonnablement être convertis en espèces dans un délai d’un an.

Stock

Les matières premières, les produits en cours de fabrication et les produits finis qui sont considérés comme la partie des actifs d’une entreprise qui sont prêts ou qui seront prêts à être vendus.

Charges constatées d’avance

Les actifs qui apparaissent sur un bilan à la suite d’une entreprise effectuant des paiements pour des biens et services à recevoir dans un proche avenir.

 

Liquidités

Comprend généralement les comptes bancaires et les titres négociables, tels que les obligations d’État et les acceptations bancaires.